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게임 속 경제•경영57

막대기에 돌을 붙였더니 명품이 됐다 : '스크래빌드'로 배우는 슘페터의 혁신론 안녕하세요! 연세대학교 경영학과 재학 중인, 하이랄 대륙에서 몬스터를 잡기보다 '어떻게 하면 더 기상천외한 물건을 만들까' 고민하느라 가논 토벌은 뒷전인 [게이머의 비즈니스 전략가]입니다. 최근작 《젤다의 전설: 왕국의 눈물》을 플레이하며 가장 충격적이었던 순간이 언제였나요? 저는 녹슨 검에 커다란 바위를 붙여 '돌 망치'를 만든 순간이었습니다. 남들이 "이딴 부러진 칼로 뭘 해?"라고 비웃을 때, 링크는 그 쓰레기를 세상에 없던 강력한 병기로 탈바꿈시킵니다. 이건 단순한 게임적 허용이 아닙니다. 현대 경제학의 거두 조셉 슘페터(Joseph Schumpeter)가 말한 혁신의 본질을 가장 완벽하게 구현한 시뮬레이션입니다. 당신이 "내 손엔 가진 게 아무것도 없어"라고 한탄할 때, 링크는 왜 막대기 .. 2025. 12. 22.
문 뒤에는 무엇이 있는가 : 'Ready or Not'로 배우는 'VUCA 시대' 비즈니스 생존 전략 안녕하세요! 연세대학교 경영학과 재학 중인, 그리고 어제 '가솔린 스테이션' 작전 중 문 뒤에 설치된 부비트랩을 못 보고 팀 전체를 폭사시킨 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 현장 지휘관입니다. 전술 시뮬레이션 게임 '레디 오어 낫'의 가장 공포스러운 순간은 바로 '닫힌 문' 앞에 섰을 때입니다. 이 문을 발로 차고 들어갈 것인가, 거울(Optiwand)로 확인한 뒤 가스를 던질 것인가? 이 짧은 찰나의 고민은 사실 현대 기업들이 매일같이 겪는 '초불확실성'의 축소판입니다. 오늘은 문 하나를 사이에 두고 생과 사를 오가는 SWAT 대원의 시선으로, 이 혼돈의 시대(VUCA)를 돌파하는 전술적 의사결정의 정수를 공략해 드립니다. 0.1초의 망설임이 파산을 부른다 1. 안개 속의 전장 : VUCA 환경의 .. 2025. 12. 21.
멈추면 추락이다 : 산나비 '사슬팔' 액션에 숨겨진 억대 연봉자의 모멘텀 전 안녕하세요! 연세대학교 경영학과 재학 중인, 그리고 어제 '금마'의 패턴을 피하려다 손가락에 쥐가 날 뻔한 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 전략가입니다. 산나비를 플레이하며 가장 짜릿한 순간이 언제인가요? 바닥에 발을 대지 않고 사슬팔 하나에 의지해 마고시의 빌딩 사이를 광속으로 통과할 때일 겁니다. 반대로 가장 답답할 때는? 속도가 붙지 않아 허공에서 발을 구르다 추락할 때죠. 비즈니스도 똑같습니다. 누군가는 관성(Momentum)을 타서 적은 힘으로도 멀리 날아가고, 누군가는 매 순간 바닥에서부터 다시 시작하느라 에너지를 다 씁니다. 왜 당신의 성장은 정체되어 있는지, 왜 산나비의 '전설'은 멈추지 않는지 그 물리학적 성공 법칙을 공개합니다. 마고시에서 살아남는 3대 비즈니스 역학 1. 관성이라는.. 2025. 12. 21.
주방이 터진 건 친구 탓이 아닙니다 : 오버쿡드 3성 실패의 진짜 범인은 '병목 현상 안녕하세요! 연세대학교 경영학과 재학 중인, 그리고 어제 친구들과 3성 찍으려다 절교할 뻔한 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 주인장입니다. "야! 접시 닦으라고!", "고기 탄다!" 주방에서 터져 나오는 이 비명들, 익숙하시죠? 대부분의 유저들은 손가락 피지컬 탓을 합니다. 하지만 냉정하게 말해볼까요? 당신의 주방은 '아담 스미스'가 울고 갈 정도로 비효율적인 구조를 가지고 있습니다. 왜 누구는 양파만 썰다 판이 끝나고, 누구는 접시만 닦다 화를 내는지, 그리고 어떻게 하면 이 아수라장을 '황금알을 낳는 공장'으로 바꿀 수 있는지 경영학적으로 공략해 드립니다. 3성을 따기 위한 '주방 경영'의 3대 원칙 1. 핀 공장의 기적 : 분업(Division of Labor)과 특화 아담 스미스는 그의 저.. 2025. 12. 20.
님들이 랭크 돌릴수록 불행해지는 이유 : 멘탈 자본 무시한 '무지성 풀매수'의 최후 안녕하세요! 연세대학교 경영학과 재학 중인, 그리고 어제 랭크 3연패 후 '멘탈 붕괴' 상태에서 칼바람 한 판으로 겨우 숨을 돌린 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 전략가입니다. 롤 유저들의 영원한 난제, "랭크 한 판 더 돌릴까, 아니면 그냥 칼바람이나 할까?" 이 고민은 단순히 '어떤 맵에서 놀지'의 문제가 아닙니다. 당신이 가진 한정된 '멘탈 자원(Mental Capital)'을 공격적인 성장주(랭크)에 몰빵할 것인지, 아니면 안전한 배당주(칼바람)로 분산 투자할 것인지 결정하는 자산 배분 결정입니다. 오늘, 왜 우리가 랭크를 돌릴수록 가난해지고(멘탈), 칼바람에서만 행복을 찾는지 경영학적으로 분석해 드립니다. 랭크와 칼바람 : 두 시장의 경제적 차이 1. 하이 리스크-하이 리턴 : 랭크는 '공.. 2025. 12. 20.
켈빈이 멍청한 게 아니라 당신 지시가 멍청한 겁니다 : '선즈 오브 더 포레스트'로 배우는 리더십 안녕하세요! 연세대학교 경영학과에 재학 중인, 그리고 어제 "기지 주변 정리해"라고 시켰다가 켈빈이 제가 지은 트리하우스 기둥을 베어버려서 집이 무너지는 꼴을 본 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 소장입니다. '선즈 오브 더 포레스트'를 하는 유저들은 켈빈(Kelvin)을 보며 답답해합니다. "아니, 메모장에 하나하나 써줘야 움직이네?", "왜 일하다 말고 멍때리고 있지?" 하지만 경영학도의 눈으로 볼 때, 켈빈은 잘못이 없습니다. 그는 주어진 명령을 완벽하게 수행하는 '슈퍼 을'일 뿐입니다. 문제가 있다면 그건 '리더(플레이어)'인 당신에게 있습니다. 오늘은 켈빈을 통해, 당신이 왜 팀원(조별 과제, 회사)을 제대로 부리지 못하는지, 그 '마이크로 매니지먼트'의 비효율성을 낱낱이 파헤쳐 드립니다... 2025. 12. 19.

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