위기관리2 문 뒤에는 무엇이 있는가 : 'Ready or Not'로 배우는 'VUCA 시대' 비즈니스 생존 전략 안녕하세요! 연세대학교 경영학과 재학 중인, 그리고 어제 '가솔린 스테이션' 작전 중 문 뒤에 설치된 부비트랩을 못 보고 팀 전체를 폭사시킨 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 현장 지휘관입니다. 전술 시뮬레이션 게임 '레디 오어 낫'의 가장 공포스러운 순간은 바로 '닫힌 문' 앞에 섰을 때입니다. 이 문을 발로 차고 들어갈 것인가, 거울(Optiwand)로 확인한 뒤 가스를 던질 것인가? 이 짧은 찰나의 고민은 사실 현대 기업들이 매일같이 겪는 '초불확실성'의 축소판입니다. 오늘은 문 하나를 사이에 두고 생과 사를 오가는 SWAT 대원의 시선으로, 이 혼돈의 시대(VUCA)를 돌파하는 전술적 의사결정의 정수를 공략해 드립니다. 0.1초의 망설임이 파산을 부른다 1. 안개 속의 전장 : VUCA 환경의 .. 2025. 12. 21. 출시일은 지켰지만 신뢰는 잃었다: '프로젝트 관리 삼각형(Iron Triangle)'이 붕괴된 순간 안녕하세요! 연세대학교 경영학과에 재학 중인, 그리고 2020년 겨울, 예약 구매했던 '사이버펑크 2077'을 실행하자마자 캐릭터가 T자 포즈로 굳어버리는 걸 보고 환불을 심각하게 고민했던 [게이머의 비즈니스 스터디로그] 주인장입니다. 게이머들에게 '노란 배경의 사과문'은 일종의 트라우마가 되었습니다. 바로 CD 프로젝트 레드(CDPR)의 야심작, 사태 때문이죠. 위쳐 3로 갓겜 반열에 올랐던 그들은 왜 하루아침에 "사기꾼" 소리를 듣게 되었을까요? 경영학 수업 중 '프로젝트 관리(Project Management)' 사례 연구에서 교수님께서 그러시더군요. "사펑 사태는 코딩의 실패가 아니라, 명백한 경영의 실패다." 오늘은 나이트 시티의 네온사인 뒤에 숨겨진 개발자들의 피눈물, 그리고 무리한 출.. 2025. 12. 9. 이전 1 다음
